Цели:
• выявить слабые места, понять по каким параметрам тот или иной бизнес-процесс, подразделение, функция работает неэффективно, определить Потенциал Роста;
• оценить позицию Компании на рынке труда, повысить лояльность и вовлеченность персонала.

Решаемые задачи:
• проведение по отраслевому и региональному признакам, внешнего и внутреннего бенчмаркинга драйверов HR, таких как: производительность труда, затраты по ФОТ на единицу продукции, трудоемкость, удельный вес ФОТ в общих затратах, численность персонала и удельный вес по категориям, нормы управляемости, уровень зарплат и компенсационного пакета и т. д.;
• разработка и внедрение системы отчетности для внутреннего бенчмаркинга;
• разработка Dashboard панелей показателей эффективности предприятия.